about PDCA

SIKLUS PDCA
Siklus PDCA adalah daftar dari empat tahap yang harus melalui untuk mendapatkan dari `masalah-faced 'to` problem solved'. Keempat tahapan Plan-Do-Check-Act,
Konsep dari Siklus PDCA awalnya dikembangkan oleh Walter Shewhart, statistik perintis yang mengembangkan pengendalian proses statistik di Bell Laboratories di AS selama 1930-an. Hal ini sering disebut sebagai `yang Shewhart Cycle '. Saat itu diambil dan dipromosikan dengan sangat efektif dari tahun 1950-an oleh Manajemen Mutu yang terkenal otoritas, W. Edwards Deming, dan karenanya dikenal oleh banyak orang sebagai `Deming Wheel".
Gunakan Siklus PDCA untuk mengkoordinasikan upaya perbaikan terus-menerus Anda. Hal kedua menekankan dan menunjukkan bahwa program perbaikan harus dimulai dengan perencanaan yang cermat, harus menghasilkan tindakan efektif, dan harus pindah lagi untuk perencanaan yang cermat dalam siklus yang berkesinambungan.
Juga menggunakan Siklus PDCA diagram dalam pertemuan tim untuk mengambil persediaan tahap mana inisiatif perbaikan pada, dan untuk memilih alat yang sesuai untuk melihat setiap tahap sampai berhasil menyelesaikan.
Cara menggunakan Siklus PDCA diagram untuk memilih perangkat yang sesuai dijelaskan secara rinci dalam `Bagaimana menggunakannya 'bagian di bawah ini.